2012年2月12日，同科投资集团2012年工作会议暨一届四次职代会在集团乒乓球馆隆重举行。集团董事长、总经理杨波和集团副董事长、副总经理葛培龙同志分别主持会议，来自集团各条战线上的40多名职工代表和近50位普通员工参加了会议。集团党委书记、工会主席张名丽，集团副总经理刘东、集团副总经理、江苏两淮盐化有限公司总经理王成东，集团总工程师孙以兵，集团总会计师苗健等集团领导同志出席会议，并在主席台就坐。胡光璞、李千等集团顾问列席了会议。
会议期间，集团副董事长、副总经理葛培龙同志代表集团董事会、总经理室作集团2012年工作报告；集团总会计师苗健同志作了集团2011年财务决算和2012年财务预算的报告；集团党委书记张名丽同志作集团党建工作报告；集团党委副书记、纪委书记范国强同志作集团纪检监察工作报告；集团副总经理刘东同志宣读了集团关于2011年度先进单位、优秀员工的表彰决定。集团监察处、同科文化产业发展（北京）有限公司、江苏两淮盐化有限公司财务部三家单位（部门）荣获“先进集体”荣誉称号，杨杰、乔忠萍等十名同志被评为集团2011年度“优秀员工”。江苏两淮盐化有限公司财务部张玉同志和杨杰二位同志分别代表先进集体和优秀员工作了大会发言。集团党委副书记范国强同志代表集团党委宣读了关于2011年度集团党建目标管理先进党支部的表彰决定，集团第一、第三、第二党支部分别荣获2011年度党建目标管理先进党支部荣誉称号。会议期间，召开了同科投资集团一届四次职代会，职工代表们审议通过了集团工作报告、集团财务预决算报告、集团新增加的相关管理制度及集团工会工作报告。会上，集团党委书记张名丽同志宣读了同科投资集团中层及以上干部聘任决定，集团领导为受聘的中层及以上干部颁发的聘书。
会议期间，集团领导与各单位、部门负责人分别签订了2012年度工作目标及党风廉政建设目标责任状，集团党委与集团各党支部签订了2012年党建目标管理责任状。集团工会领导与集团行领导签订了集体合同、工资集体合同、安全卫生专项合同及女职工特殊保障合同。
集团董事长、总经理杨波同志在会议结束前发表了重要讲话，深刻分析了目前经济与房地产业市场形势，充分肯定了集团2011年工作，并就集团2012年的工作及集团经济和事业发展提出了新的要求。
杨波同志首先代表集团董事会、集团总经理室和集团党委向全体干部员工拜个晚年。就职工代表提出的一些具有建设性的意见和建议，杨波同志意味深长的说，由于工作关系，能听到干部员工心声的机会很少，所以集团对职代会非常重视，每年召开职工代表大会，就是好听取职工们对集团事业发展的意见和建议，倾听来自集团基层的呼声。今天职工代表们提出的这些意见，大多都是为集团事业健康、长远发展考虑，体现了广大干部员工对集团健康快速持续发展的殷切期盼和良好夙愿，能与这些优秀员工一起奋斗，共谋集团事业长远发展感到无比的激动和高兴。
就集团2012年工作，杨波同志指出，今年同科投资集团要坚持两个“不动摇”，实现两个“率先”，确保集团经济和项目建设稳步推进，我们要始终坚持“责任同科、品质地产”的企业经营方针，继续坚持集团中心工作不动摇，坚持品质路线不动摇，全面加快“同科·汇丰国际”项目建设；要上下一心，团结拼搏，在当前严峻的经济环境和房地产市场情况下，实现率先突围，率先平安着陆，将连云港“同科·汇丰国际”项目早日建成“全国知名、江苏一流、连云港独树一帜”的高尚、示范住区，为改善连云港城市人居环境，提升城市品味，促进连云港房地产市场健康持续稳定发展作出积极贡献。
要敢为人先，大干快上，夺取集团事业发展更大胜利。2012年集团依然以项目建设工作为中心，以文化产业发展为重点，着力开展工作目标管理，强化纪检、监察和奖惩工作力度，同心同德，开拓创新，促进集团工作健康持续快速发展。
集团各单位、部门要紧紧围绕集团中心工作，精心组织、合理安排、明确责任、强化管理、咬紧目标、狠抓落实。要制定切实可行的保障措施，把任务具体分解到每个人的头上，实行层层目标管理，真抓实干、求真务实。集团纪检监察部门要制定有针对性的考核工作机制，加强工作目标完成情况的监督管理，对于没有完成工作目标的单位和部门，要严格按照集团有关规定进行查处，要查明原因，建立健全责任追究制度，对于一些沽名钓誉，不能胜任本职工作的人，集团人事劳资部门要进行摸底考察，该交流的交流，该待岗的待岗，该辞退的坚决给予辞退，管理工作要从难从严，绝不能流于形式。
要开拓创新、灵活应对，大力发展文化产业，实现集团经济建设和事业发展新突破。2012年集团要采取灵活的经济政策和稳健的投资战略，只要有利于集团发展的工作我们都可以去争取，只要有利于集团经济和社会效益的项目我们都可以去尝试，但前提是要符合国家利益和党的方针政策。在目前的经济形势下，我们更要加强投资战略的研究和总体部署，该灵活的要灵活，该稳健的要稳健，要在分析形势、驾驭市场、抢抓机遇上花大力气，认准的项目坚决大干快上，绝不瞻前顾后，畏首畏尾。
杨波同志表示，在今后的工作中，集团董事会、总经理室会一如既往的支持集团党建和党风廉政建设工作，集团党委、纪委要开拓创新，进一步提高工作定位，不断探索与同科投资集团相适应的党建和党风廉政建设工作新思路，不要满足于现状，要有远大理想和攀登高峰的精神，要有与省内优秀民营企业一争高下的勇气；要在特色上下功夫，使企业的党建及党风廉政建设工作特色更加明显。要创新创优。要结合集团实际工作，做好各分公司、项目部、党支部、对外窗口的党建、廉政文化建设工作；在市级廉政文化建设示范点的基础上，思考和制定更加长远的工作目标，在未来的几年内，努力争取省级甚至全国党风廉政建设示范点。
要进一步加强内部管理，规范管理机制，促进集团事业健康、快速发展。要继续完善集团管理制度、强化工作纪律、严肃工作风纪，实现规范化、科学化发展；要切实加强集团团队建设，保持集团整体战斗力和凝聚力，全力打造团结、专业、高效、廉洁的干部职工队伍。要做好干部员工队伍的稳定工作，把想做事、能做事、会做事、做成事、不出事的人才留下来，与集团共同进步，共谋发展，要形成人才留得住、庸才呆不住的用人机制，避免人才流失和浪费。要在2011年的基础上，加强营销、物业服务工作力度，解决房地产销售过程中的一头一尾问题。特别是金钥匙服务工作，我们要坚决用国际金钥匙服务标准，开展物业服务，要在服务上下功夫，想主意，让广大业主切实感受到“满意加惊喜”的金钥匙物业服务理念，为集团后续开发和销售工作创造良好条件。
杨波同志强调，在今年的工作中，同科投资集团要进一步加强集团干部员工利益的维护工作，提升企业向心力和凝聚力，增强干部员工自豪感和荣誉感。要时刻牢记民营企业的社会责任，积极参加社会各类捐助活动，关注民生发展，履行社会义务；要从促进集团发展的高度进行统一规划集团企业文化建设，以更高的层次和水平来应对金融危机和参与市场竞争；要形成完善的企业文化组织领导体系，要总体规划，彰显个性，把握精神实质，追求更高的境界，构建集团企业文化价值观念，营造充满活力、特色鲜明的文化品牌；要加快企业文化建设人才队伍的培养，保持企业文化建设发展后劲，促进集团事业向大企业、大集团发展提供强有力的文化支撑。（集团党政办）
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